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去工厂打工是眼下很多人形机器人寻求的方针，但在数据缺少、大脑不成熟的情况下，也有一些企业在人形机器人落地这件事上挑选了另一条出路。
本乡服务机器人企业上海擎朗智能科技股份有限公司（以下简称“擎朗”）日前推出了一款小尺度人形机器人XMAN-L1。从产品定位看，XMAN-L1更挨近一款面向商业空间的互动型人形机器人。它的首要使命不是进入工厂完结杂乱生产，也不是进入家庭承当家务劳作，而是在商场、展会、品牌活动等人流密布场景中，承当招引客流、展现互动和简略扮演等功能。
这一定位也反映出当时人形机器人商业化落地中的一个实际趋势：比较一步到位进入高杂乱度劳作场景，部分企业正测验先从使命鸿沟更明晰、危险更低、展现特点更强的服务场景切入。
擎朗这款小尺度机器人身高136厘米，具有42个仿生自由度，选用全金属高刚性机身和模块化规划。“小尺度人形机器人”，首要相对于当时职业中约1.7米至1.8米的全尺度人形机器人而言。与全尺度人形机器人比较，这类小尺度机器人更强调运动展现、安全性、布置便当和本钱可控。
擎朗相关负责人向汹涌科技表明，全尺度人形机器人能攻克杂乱使命，小尺度人形机器人则补齐了互动引流、客流引导与轻量扮演等商业岗位需求。擎朗不是企图用一种机器人处理一切问题，而是经过小尺度人形、全尺度人形与专用服务机器人协同分工，让不同形状的机器人进入最适合它们的岗位。
擎朗算是本乡机器人职业的资深玩家，该企业成立于2010年，前期以商用服务机器人发家，产品掩盖配送、清洁、医疗物流、消毒等多个品类，长时间服务餐饮、酒店、医疗康养、商超、机场、工厂等场景，服务机器人全球销量已超10万台。
擎朗对人形机器人的产品线年国际机器人大会上，擎朗推出了全球首个双臂具身服务机器人。擎朗企图在原有服务机器人客户、数据和运维系统基础上，向更杂乱的服务岗位延伸。
擎朗战略技能官刘斐在承受汹涌科技采访时曾表明，擎朗现在采纳“岗位化”战略，经过堆集岗位化才能，来推进人形机器人更快速更广泛地落地。现在的商业环境下要挑选一些作业让机器人来做，这些作业有两个规范，一是作业流程能够被十分明晰地界说，二是对使命的作用有一个明晰的量化点评目标。
擎朗并不是仅有一家从服务机器人走向人形机器人的企业。此前，普渡机器人也在配送、清洁等商用服务机器人基础上，提出“一脑多形”架构，并发布了全尺度双足人形机器人PUDU D9和类人形具身智能服务机器人FlashBot Arm。回来搜狐，检查更加多
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